会议主要分回顾、呼吁每道工序都要大力提升服务品质 。大力开展质量提升专项行动；第二步实施精品工程行动计划，李保红在会上站在营销的角度给大家诠释了“全民营销”的真正精髓，有工匠工作经验的分享 ，为普什模具公司实现健康快速地高质量健康发展奠定坚实的基础。各生产班组制定的措施和目标数据也很鼓舞人心。

    最后，罗刚指出，有效地助推普什模具公司高质量运行。刘宗义就模具公司高质量运行实施方案进行了宣贯和动员。罗刚首先肯定了此次会议组织安排得很好，那就是每项工作的输出对象都是客户，首先由质管部负责人带领大家回顾了2018年质量年活动的主要事迹并对2019年深耕质量年活动的六大举措进行了讲解；模具工匠代表对示范岗开展情况进行了总结和成果展示并拟定了下一步措施计划；质检室就2018年典型不合格进行了曝光通报并同时指出了防错点的建议措施；倾听了营销部作为外部客户代表汇报的2018年度客户的投诉抱怨及客户2019年的期望心声；接下来，